Forløb
Jeres Samlende Vinderhold
Vi arbejder med retning, nærvær og struktur, ligesom jeg gjorde i de succesfulde koncerner som LEGO og Arla. Tilpasset din virksomhed, naturligvis. Så ledergruppen bærer strategien, og du ikke står med det hele alene.
Kender du det?
Måske er det én af disse situationer, der nager dig. Fælles for dem er, at det ikke handler om at arbejde mere. Det handler om et stærkere fundament af retning, nærvær og struktur.
01
‘AI og digitalisering presser sig på’
Du ved, at du skal tage stilling, men hvad er det rigtige tempo?
02
‘En dygtig medarbejder har sagt op.’
Det handler sjældent om løn, men om udvikling, uklar ledelse og manglende anerkendelse.
03
‘Afdelingerne tolker retningen forskelligt.’
Værdierne står på væggen, men korridorsnakken lever sit eget liv.
04
‘Ansvaret stopper hos mig.’
Der er møder og mennesker omkring dig, men ensomheden i toppen er virkelig.
Resultatet
Efter programmet er I ét samlet hold
- Én ledelse med klar retning for alle i virksomheden
- Medarbejdere, der ved, hvordan deres arbejde bidrager til målene
- Mindre korridorsnak og færre siloer
- Et adfærdskodeks, der lever i hverdagen
- Gennemsigtighed om forfremmelse og løn, så du slipper for synsninger
- MUS-samtaler, der bliver et meningsfuldt værktøj i stedet for et lovkrav
Jeres værktøjskasse
- En klar gameplan
- Fælles spilforståelse
- Et målopnåelsessystem fra virksomhed til individ
- En tydelig ansvarsstruktur
- Et konkret performance-system inkl. kalibrering
- En effektiv mødestruktur
- En realistisk skaleringsplan
- En 90-dages implementeringsplan for teams og individer
- Et årshjul, alle kender, så intet bliver glemt
Sådan foregår det
Tre faser fra analyse til forankring
Fase 1
Transfervinduet
En fortrolig samtale om din virksomhed. Her må du gerne sige det, du normalt ikke siger på ledermødet.
- Virksomhedens aktuelle situation
- Hvor væksten reelt stopper
- Lederteamets modenhed og spændinger
- Dit personlige pres som leder
- Programmet tilpasses jeres behov
Fase 2
Træningslejren
2 til 3 intensive dage, hvor ledergruppen designer og træner jeres fælles ledelsesgrundlag.
- Retning via strategiske mål
- Spilleregler gennem værdier
- Strategi på tværs af afdelinger
- Individuel ansvarlighed
- Struktur og performance-rytme
- Skalerbarhed
Fase 3
Samspil til sejr
365 dage, hvor jeg er træner på sidelinjen, indtil årshjulet er rundet. I bliver i førersædet.
- 90-dages implementeringsplan
- 12 måneders struktureret forankring
- Løbende strategisk sparring
- Medarbejderne kommer med på rejsen
Jeg går ikke hjem efter workshoppen
De fleste forandringer dør i hverdagen, et par uger efter workshoppen. Derfor indeholder programmet 12 måneders forankring, hvor jeg følger op med dig og ledergruppen.
Min forankringsgaranti
Følg processen, og så kommer vi i mål. Er I ikke i mål efter 12 måneder, gennemgår jeg uden beregning, hvad der mangler, og hvad I skal gøre.
Din træner
Koncernerfaring, gjort på jysk
Jeg hedder Elizabeth Bollerup og er uddannet HD i afsætning. Jeg har over 30 års erfaring fra erhvervslivet: 3 år i LEGO, 8 år på koncerndirektørniveau i Arla og 3 år som indkøbschef i Royal Unibrew.
I dag tager jeg koncernernes arbejde med retning, nærvær og struktur med ind i mindre virksomheder og sociale organisationer, og tilpasser det jeres kultur.
Lad os tage 30 minutter om din ledergruppe
Du fortæller, hvor det knirker. Jeg giver dig mit ærlige bud på, om programmet passer til jer. Det koster ikke noget, og du forpligter dig ikke til noget.
MAVINIGHAS ApS · Nørre Allé 81 B · 8000 Aarhus C
Direktørens støtte på sidelinjen til et samlet vinderhold