Drømmer du om, at øge din indtjening ved at effektivisere og skalere din virksomhed samtidig med, at du øger trivslen?

Ja, det kan godt lade sig gøre. Effektivitet, sammenhængskraft og øget trivsel er bestemt ikke modstridende. Det er præcis det resultat, som programmet ’JERES SAMLENDE VINDERHOLD’ kan skabe for dig.

En helt almindelig dansk produktionsvirksomhed kan tabe 2–5 mio. kr. årligt
på manglende ledelsesstruktur, retning og nærvær.

Spørger du dig selv: ’Er vi egentlig rustet til det, der kommer?’

’Har vi indrettet os i den optimale hverdag, til at imødekomme de udfordringer, vi møder?’

De største danske koncerner som bla.a. LEGO og Arla, har vist hvordan retning, struktur og nærvær er effektivt og udmønter sig i gode økonomiske og trivselsresultater og dermed høje vækstrater. Også i forandringstider og uforudsigelige problemstillinger.

Gør det dig nysgerrig om hvorvidt det kan anvendes i jeres virksomhed? Helt tilpasset jeres egen kultur.

Der kan være forskellige problemstillinger, der nager dig.

Det kan være, at du tænker at AI og digitaliseringen, presser sig på. Alle taler om det. Effektivisering, automatisering, nye muligheder. Du ved, at du skal tage stilling – men hvad er det rigtige tempo? Det er ikke teknologien i sig selv, der giver uro. Det er tanken om at miste grebet og værre endnu, konkurrencedygtighed, mens alle forventer, at du har svaret og overblikket.

Andre gange rammer frustrationen, når en dygtig medarbejder siger op. For du ved, at talentflugt ikke bare handler om lønnen, det handler om manglende udviklingsmuligheder, uklar ledelse og manglende anerkendelse. Du vil være garant for en virksomhed, de bedste søger og gerne vil blive i og udvikle sig – sammen med virksomheden. Ikke en, de bruger som mellemstation.

Så er der de beslutninger, der føles tungere end før. Markedet skifter hurtigere. Tallene er mindre stabile. Konsekvenserne større. Du står i spidsen og skal vise ro, også når du selv savner klar sigtbarhed. Det slider at navigere i usikkerhed og samtidig være den, der skal skabe tryghed for alle andre.

Inde i organisationen kan du mærke, når noget ikke spiller. Afdelinger tolker retningen og opgaverne forskelligt. Værdierne står måske på væggen, men lever de i alles adfærden? Hver gang du skal korrigere, balancerer du mellem tydelighed og relation. Og det er udmattende at navigere i ’synsninger’, der fyger omkring. Eller værre endnu, korridorsnakken om hvad I gør forkert. For medarbejdere har jo detaljeret indsigt helt inde i maskinrummet.

Og midt i det hele er der det, man sjældent siger højt. Ensomheden.

Der er ledermøder, bestyrelsesmøder og medarbejdere omkring dig. Alligevel ved du, at ansvaret stopper ét sted. Hos dig. Sammenhængskraften fra hele virksomheden kunne være stærkere. Men hvordan?

Hvis bare du genkender én af disse situationer, ved du også, at det ikke handler om at arbejde mere. Det handler om at stå på et stærkere fundament.

Et system, der løfter organisationen sammen med dig.

Lyder det som et system, du kunne tænke dig?

Du er ikke ude på at “vinde for enhver pris”.
Du vil gøre det ordentligt. Og sammen med dit lederteam. Med hele organisationen.

Men du savner et system, der gør det lettere for jer at imødekomme udfordringer sammen som et samlet vindende team.

Det er præcis dét, ’JERES SAMLENDE VINDERHOLD’ vil give dig.

FORDELEN VED ‘JERES SAMLENDE VINDERHOLD’.

Efter at have været igennem programmet er I i stand til:

At være én ledelse, der er tydelig med klar retning for alle i virksomheden. Alle vil få indflydelse på egne aktiviteter, som bidrager til den overordnede målsætning for de kommende måneder og år. Det giver mening for den enkelte.
At være klar til at imødekomme medarbejdere, der har særligt fokus på udviklingsmuligheder med transparente optioner.
At alle arbejder I samme retning, og korridorsnakken eller forvirring minimeres. For der er klare mål og aktiviteter, som alle har bidraget til. I arbejder som et team, og ikke I siloer.
I har et adfærdskodeks som lever i hverdagen, og er ledestjernen for hvilken adfærd I hylder og belønner.
Det bliver transparent for alle ansatte, hvad der skal til for at opnå forfremmelse og lønregulering. Et transparent system, så du slipper for at have ‘uld I mund’ eller skal ty til ‘synsninger’, når I drøfter kompensationer.
Du får et system, der kan anvendes bade i drift og i projekter, for nye mål, eller ændringer I vil indføre. Eksempelvis ‘hvordan implementerer vi AI hos os?’
I får ikke bare et samlende vinderteam, men en 100% sikkerhed for forankring i jeres eget årshjul, som er let følge, og alle kender. Altså ingen overraskelser, – heller ikke nogen ups’er som glemte MUS samtaler.
Apropos MUS samtalen, bliver den et meningsfuldt performance- og resultatværktøj, fremfor en irriterende tidskrævende lovkravssamtale.
Jeres samlende vinderteam handler ikke om individuelle helte, men om at være ét vindende hold – på tværs af organisationen.
I får værktøjer og metoder, som bruges på tværs af store danske koncerner, som dermed er velafprøvede og medfører flotte resultater. I modelerer værktøjerne så de passer 100% til jeres vindende virksomhed.
I sidste ende, vil I opleve en mere effektiv, handlingskraftig virksomhed, som er rustet til at møde udfordringer, og studier viser, at I øger jeres indtjening.

‘JERES SAMLENDE VINDERHOLD’ BESTÅR AF:

Denne gennemprøvede metode består af 3 faser hvor du og dit lederteam udvikler jeres eget udviklede ledelses- og performance fundament

Disse 3 faser består af:

Fase 1: Foranalyse – Transfervinduet
Fase 2: Ledergruppens træningsbane – Træningslejr
Fase 3: Forankring i virksomheden – Samspil til Sejr

Dette vil gøre det muligt for dig, at få det vinderhold, du ønsker dig, kørt i stilling til at opnå målbare resultater, øget trivsel og i sidste ende at forbedre bundlinjen for virksomheden. Vi laver kalkulationen, så du kan se hvor meget I sparer i tabt arbejdsfortjeneste, manglende effektivitet, sygefravær mm.

Kort sat får du forankret et samlende vinderteam.

Ingen står som ‘taber’ i processen. Alle får klarhed og I får alle fælles sprog for hvad I forventer af hinanden.

Fase 1:
Foranalyse Transfervinduet

En fortrolig og struktureret samtale om din virksomhed og orientering om programmet.

Virksomhedens aktuelle situation.
Strategisk klarhed.
Hvor væksten reelt stopper.
Lederteamets modenhed.
Eventuelle spændinger.
Overvejelser om succession eller exit.
Dit personlige pres som leder.
Programmet præsenteres for dig og afstemmes til virksomheden og dine ønsker.

Her må man gerne sige det, man normalt ikke siger i ledermødet.

Fase 2:
Ledelsens Træningsarena
2-3 individuelle dage

Et intensivt og fokuseret arbejdsforløb, hvor ledergruppen designer og træner jeres fælles ledelsesgrundlag.

Vi arbejder gennem 7 centrale elementer som ender i et let tilgængeligt årshjul:

Retning via strategiske mål
Spilleregler igennem værdier
Strategiforankring i og på tværs af afdelinger
Individuel ansvarlighed
Struktur og performance-rytme
Skalerbarhed

I går ikke bare derfra med en plan. I har trænet den sammen. Det giver ejerskab. Og det gør forskellen.

I forlader forløbet med:

En klar gameplan
Fælles spilforståelse
En tydelig ansvarsstruktur
Et konkret performance-system
En realistisk skaleringsplan
90-dages implementeringsplan for teams og individniveau

Fase 3:
Forankringen
Samspil til sejr
365 dage

Jeg er med som træner på sidelinjen, indtil årshjulet er rundet.

90-dages implementeringsplan i teams og på individniveau
365 dages struktureret forankring
Løbende strategisk sparring

Programmet klæder jer på til selv at implementere. Jeres medarbejdere skal med på rejsen, og I som ledere sætter ord på de nye processer sammen med deres teams.
Jeg sikrer, at I holder retningen og momentum. I står ikke alene. Men I forbliver i førersædet.

Efter at have gennemført programmet har I en praktisk værktøjskasse. Ikke kun teorimapper til hylden:

En klar gameplan
Fælles spilforståelse
Et målopnåelsessystem fra virksomhed til individ
En tydelig ansvarsstruktur
Et konkret performance-system inkl. kalibrering
En effektiv mødestruktur
En realistisk skaleringsplan
90-dages implementeringsplan for teams og individniveau
Forankringsgaranti.

Hvad gør ’Jeres Samlende Vinderhold’ unikt?

I får jeres eget fælles retningsværktøj, som tager afsæt i flere danske koncerners metoder. Men jeres er på jysk og tilpasset jeres helt egen kultur.

I får garanti for forankring, idet jeg er tilgængelig til sparing i løbet af hele årshjulet i fase 3.

Det kan bruges til at lede og komme i hus med både driftsresultater og projektmål.

Og så gør vi det på jysk…..

Jeg hedder Elizabeth Bollerup, er uddannet HD-Afsætning, har 30+ års erfaring i private erhvervsliv, fra 3 år i LEGO, 8 år på koncern direktørniveau i Arla, og 3 år som indkøbschef i Royal Unibrew. Jeg har erfaring med at bringe værktøjer med ind til mindre virksomheder og sociale organisationer.

Book et gratis og uforpligtende møde